Mit dem Fortschritt, Schritt zu halten will gekonnt sein!
Durch den rapiden technologischen Fortschritt, den unsere Gesellschaft seit Beginn des IT Zeitalters durchlebt, ist es für Unternehmen heutzutage unumgänglich mit diesem Fortschritt mitzuhalten.
Um sich in den Kategorien Sicherheit, Kostenkontrolle und Technologie gegenüber der Konkurrenz am Markt abzusetzen ist zeitgemäßes Migrationsmanagement ihrer IT Umgebung unabdingbar.
Die qualifizierten Berater der DIP unterstützen ihr Unternehmen von der Initialisierung des Projektes, durch die Umsetzungsphase, bis zur kompletten und nachhaltigen Dokumentation und helfen kosteneffiziente Lösungen zu finden. Die mehrjährige Expertise unseres Teams in Migrationsprojekten wird auch ihr Unternehmen positiv beeinflussen.
Ihr Ansprechpartner:
Bernhard Brustmann
T +49 (0) 6192 9581 533
E This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Unsere Leistungen im Überblick
Initiale Analyse des Unternehmens, der Technologie Umgebung und der Regulatorischen Anforderungen
Organisation und Koordination zwischen den ausführenden Organen
Entwicklung und Implementierung eines geeigneten Migrationsprozesses
Definition und Abstimmung von Entscheidungskriterien mit dem Management
Unterstützung der ausführenden Organe in technischen Fragen
Typische Projektleistungen die unserer Berater in einem Technologie-Erneuerungsprojekt erbringen würden lassen sich gut entlang der Projektphasen veranschaulichen:
Initialisierung
Parametrisierung des Erneuerungsprozesses
Erstellung und Vereinbarung der Kommunikations-Matrix
Vereinbarung der Verantwortlichkeits-Matrix
Erkennung von Risiken und Minderungsmaßnahmen (z.B. Security/ Regulatory)
Evidenzbesicherung des Projektrahmens
Planung auf Anwendungsebene
Zusammenstellung der Erneuerungsanforderungen
Abklärung der Rahmenbedingungen (Technische Regeln, Vertragliche Situation, Budget, etc)
Engagement mit Anwendungsverantwortlichen und dem IT Betrieb
Erstellung des gemeinsamen Ablaufplans und der anwendungs-individuellen Aktivitäten
Aufwandschätzung für die Migrations-Ausführung
Ausführung
Anstoßen der Administrationsprozesse wie Beschaffung für die Bereitstellung der neuen Umgebung
Kontinuierliche Kommunikation mit den Migrations-Anspruchsgruppen
Projekt-Statusverfolgung und Reporting
Lieferungsüberwachung und Koordination der technischen Ressourcen
Eskalationsmanagement
Best Practice Hilfestellung für die Anwendungsverantwortlichen
Aktive Unterstützung bei der Lösung von Migrationsproblemen (Technisch, Prozessual, Organisatorisch)
Abnahme
Überwachung der Abnahme- und Verifizierungsaktivitäten zwischen Business/ Anwendung und Infrastruktur Verantwortlichen
Sicherstellung, dass alle benötigten Genehmigungen vorliegen
Dokumentation der Migrationsverlaufs in der Wissensdatenbank
Abschluss
Initialisierung der Abschaltung und Deinstallation der Alt-Systeme
Erstellung des Abschlussberichts
Formaler Abschluss des Projektes
Lösungen
In diversen, mehrjährigen Projekten haben unsere Berater, sowohl organisatorisch, als auch technisch ein hohes Maß an Erfahrung und Fachwissen erworben. Wir sind gerne bereit, ihrem Unternehmen eine individuelle Lösung, auf Grundlage dieser Expertise anzubieten und sie bei der Erneuerung Ihrer IT „End-to-End“ zu begleiten.
