Transformation und Migration Management

Mit dem Fortschritt, Schritt zu halten will gekonnt sein!

Durch den rapiden technologischen Fortschritt, den unsere Gesellschaft seit Beginn des IT Zeitalters durchlebt, ist es für Unternehmen heutzutage unumgänglich mit diesem Fortschritt mitzuhalten.

Um sich in den Kategorien Sicherheit, Kostenkontrolle und Technologie gegenüber der Konkurrenz am Markt abzusetzen ist zeitgemäßes Migrationsmanagement ihrer IT Umgebung unabdingbar.

Die qualifizierten Berater der DIP unterstützen ihr Unternehmen von der Initialisierung des Projektes, durch die Umsetzungsphase, bis zur kompletten und nachhaltigen Dokumentation und helfen kosteneffiziente Lösungen zu finden. Die mehrjährige Expertise unseres Teams in Migrationsprojekten wird auch ihr Unternehmen positiv beeinflussen.

 

Ihr Ansprechpartner:

Bernhard Brustmann

Bernhard Brustmann

T +49 (0) 6192 9581 533

E This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 

Unsere Leistungen im Überblick

  • Initiale Analyse des Unternehmens, der Technologie Umgebung und der Regulatorischen Anforderungen
  • Organisation und Koordination zwischen den ausführenden Organen
  • Entwicklung und Implementierung eines geeigneten Migrationsprozesses
  • Definition und Abstimmung von Entscheidungskriterien mit dem Management
  • Unterstützung der ausführenden Organe in technischen Fragen

  

Typische Projektleistungen die unserer Berater in einem Technologie-Erneuerungsprojekt erbringen würden lassen sich gut entlang der Projektphasen veranschaulichen:

Initialisierung

  • Parametrisierung des Erneuerungsprozesses
  • Erstellung und Vereinbarung der Kommunikations-Matrix
  • Vereinbarung der Verantwortlichkeits-Matrix
  • Erkennung von Risiken und Minderungsmaßnahmen (z.B. Security/ Regulatory)
  • Evidenzbesicherung des Projektrahmens

Planung auf Anwendungsebene

  • Zusammenstellung der Erneuerungsanforderungen
  • Abklärung der Rahmenbedingungen (Technische Regeln, Vertragliche Situation, Budget, etc)
  • Engagement mit Anwendungsverantwortlichen und dem IT Betrieb
  • Erstellung des gemeinsamen Ablaufplans und der anwendungs-individuellen Aktivitäten
  • Aufwandschätzung für die Migrations-Ausführung

Ausführung

  • Anstoßen der Administrationsprozesse wie Beschaffung für die Bereitstellung der neuen Umgebung
  • Kontinuierliche Kommunikation mit den Migrations-Anspruchsgruppen
  • Projekt-Statusverfolgung und Reporting
  • Lieferungsüberwachung und Koordination der technischen Ressourcen
  • Eskalationsmanagement
  • Best Practice Hilfestellung für die Anwendungsverantwortlichen
  • Aktive Unterstützung bei der Lösung von Migrationsproblemen (Technisch, Prozessual, Organisatorisch)

Abnahme

  • Überwachung der Abnahme- und Verifizierungsaktivitäten zwischen Business/ Anwendung und Infrastruktur Verantwortlichen
  • Sicherstellung, dass alle benötigten Genehmigungen vorliegen
  • Dokumentation der Migrationsverlaufs in der Wissensdatenbank

Abschluss

  • Initialisierung der Abschaltung und Deinstallation der Alt-Systeme
  • Erstellung des Abschlussberichts
  • Formaler Abschluss des Projektes

 

Lösungen

In diversen, mehrjährigen Projekten haben unsere Berater, sowohl organisatorisch, als auch technisch ein hohes Maß an Erfahrung und Fachwissen erworben. Wir sind gerne bereit, ihrem Unternehmen eine individuelle Lösung, auf Grundlage dieser Expertise anzubieten und sie bei der Erneuerung Ihrer IT „End-to-End“ zu begleiten.

 

Lesen Sie auch unser Whitepaper zu diesem Thema

 

 

 

 

 

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